Blog
Pessoal

Calculadora do custo de integração de um funcionário

Informe os gastos com treinamento e materiais, o custo do tempo do mentor e do líder, e uma estimativa das perdas pela produtividade incompleta do recém-chegado. A calculadora obtém o custo total da integração e o custo por cada novo funcionário.

Cursos, acessos, documentos, equipamento do posto de trabalho
Custo das horas que os funcionários mais experientes dedicam a treinar o recém-chegado em vez do trabalho normal deles
Diferença entre o salário do recém-chegado durante a integração e o valor real que ele gerou até atingir sua plena capacidade

Resultado

Custo por cada novo funcionário

Custo total da integração

Os dados informados ficam salvos no navegador — da próxima vez tudo continuará ali. Nada é enviado a um servidor.

Este cálculo tem caráter informativo e não substitui a orientação de um profissional qualificado. As fórmulas e taxas podem não refletir a sua situação — confira os valores exatos antes de tomar decisões.

Como é calculado

Custo total da integração = treinamento e materiais + tempo do mentor e do líder + perdas por produtividade incompleta. Custo por cada novo funcionário = custo total ÷ número de novos funcionários do período.

As perdas por produtividade incompleta são a rubrica mais difícil de perceber, mas costuma ser a maior: o novo funcionário recebe o salário integral desde o primeiro dia, mas atinge sua plena capacidade aos poucos, e a diferença entre o que recebe e o que realmente consegue gerar é dinheiro real para a empresa, mesmo que não apareça numa linha separada do orçamento.

Economizar na integração quase sempre sai mais caro: um funcionário mal treinado atinge a produtividade mais devagar e tem mais chance de sair nos primeiros meses — e isso já é um novo ciclo de gastos com recrutamento (Cost per Hire) e rotatividade (Turnover Rate).

Outras calculadoras

Todas as calculadoras