Resultado
Custo por cada novo funcionário
—
Os dados informados ficam salvos no navegador — da próxima vez tudo continuará ali. Nada é enviado a um servidor.
Este cálculo tem caráter informativo e não substitui a orientação de um profissional qualificado. As fórmulas e taxas podem não refletir a sua situação — confira os valores exatos antes de tomar decisões.
Como é calculado
Custo total da integração = treinamento e materiais + tempo do mentor e do líder + perdas por produtividade incompleta. Custo por cada novo funcionário = custo total ÷ número de novos funcionários do período.
As perdas por produtividade incompleta são a rubrica mais difícil de perceber, mas costuma ser a maior: o novo funcionário recebe o salário integral desde o primeiro dia, mas atinge sua plena capacidade aos poucos, e a diferença entre o que recebe e o que realmente consegue gerar é dinheiro real para a empresa, mesmo que não apareça numa linha separada do orçamento.
Economizar na integração quase sempre sai mais caro: um funcionário mal treinado atinge a produtividade mais devagar e tem mais chance de sair nos primeiros meses — e isso já é um novo ciclo de gastos com recrutamento (Cost per Hire) e rotatividade (Turnover Rate).