Resultado
Costo por cada nuevo empleado
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Este cálculo tiene carácter informativo y no sustituye el asesoramiento de un profesional. Las fórmulas y las tasas pueden no ajustarse a su situación — verifique las cifras exactas antes de tomar decisiones.
Cómo se calcula
Costo total de la incorporación = capacitación y materiales + tiempo del mentor y del líder + pérdidas por productividad incompleta. Costo por cada nuevo empleado = costo total ÷ número de nuevos empleados del período.
Las pérdidas por productividad incompleta son la partida más difícil de ver, pero suele ser la más grande: el nuevo empleado recibe el sueldo completo desde el primer día, pero alcanza su plena capacidad de forma gradual, y la diferencia entre lo que se le paga y lo que realmente logra crear es dinero real para la empresa, aunque no aparezca en una línea aparte del presupuesto.
Ahorrar en la incorporación casi siempre sale más caro: un empleado poco capacitado alcanza la productividad más lento y tiene más probabilidad de irse en los primeros meses — y eso ya es un nuevo ciclo de gastos de selección (Cost per Hire) y rotación (Turnover Rate).